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慈林山煤業抓好“三強三嚴”著力夯實安全根基

來源:本站    時間:2019-10-22

  進入四季度,慈林山煤業嚴格按照集團“369”大安全管理體系,緊盯“三個強化”,夯實“三個嚴防”,著力抓好現場安全管理和隱患排查治理力度,多舉措夯實安全生產基礎,穩步提升礦井安全保障水平。
  強化思想教育、嚴防精神松懈。該公司著重利用班前會和每月安全例會,大力加強職工安全思想教育,準確把脈職工對當前形勢的理解和認知,及時收集廣大職工普遍關心的熱點、難點問題。有針對性地組織開展座談會、安全大討論活動,引導廣大職工查找思想問題,不斷反思自我,牢固樹立“贏在標準 勝在執行 從零開始 向零奮斗 超越安全抓安全”的安全理念,做到穩中思危、穩中識患,杜絕各類事故發生。
  強化按章作業、嚴防違章操作。該公司要求嚴格按照規程作業,強化井下現場安全管控,切實做到不安全不生產。重點對照規程、措施和崗位安全生產責任制,嚴查不正規操作等行為,完善安全管控體系,嚴格落實現場盯班、跟班帶班等制度,突出抓好安全負責人等關鍵人員安全責任的落實。同時,堅持井下現場安全管理區域責任包崗制度,抓好班組、科隊安全隱患排查,確保各類隱患有效整改和落實到位,為安全生產創造良好工作環境。

  強化隱患排查、嚴防事故突發。該公司全面深化安全生產標準化建設,加強安全制度的針對性、實效性。同時,結合當前生產任務重點,把隱患治理作為安全生產工作的一條主線來抓,按照“全覆蓋、零容忍、嚴制度、重實效”的要求,從嚴、從細、從實做好生產現場隱患排查工作,摸清安全隱患和薄弱環節,及時消除安全隱患。進一步加強領導干部跟值班制度,強化安全履職,提高隱患排查的準確性和實效性;加大安全動態抽查、檢查力度,做到嚴處罰、全覆蓋、重實效;狠抓“一通三防”工作,深入開展頂板管理、防火管理、機電運輸管理等專項整治活動,消除現場隱患,杜絕各類事故發生,進一步夯實安全生產基礎,提高安全生產水平,確保兌現今年安全生產工作目標。

(文 王喜龍)


[責任編輯:李世臣]

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